В очень старых и мудрых книгах повествуется о том, что всеми делами управляет наш Создатель. Как это возможно, если в наших компаниях бегают живые люди и принимают решения каждую минуту?

Каждый из нас, покупая и пробуя какой-нибудь продукт в красочной упаковке, обращал внимание на его вкусовую “неправильность”. Сегодня мы разберём данную тему подробнейшим образом.

Сегодня речь пойдет о возможности передачи знаний как таковых, включая более узкую корпоративную среду.

Мы подумали, что лучшим началом будет пополнение наших рядов новыми сподвижниками. В сегодняшней статье мы расскажем зачем вам это нужно, и опишем алгоритм действий.

Исповедуя принцип постоянного развития и продвижения вперед, посвящаем вас в рождение нового проекта, историческими свидетелями которого вы являетесь – PROJECT 88.

В преддверии наступающего нового года, полного надежд на избавление, хотелось бы коснуться какой-нибудь жизнеутверждающей темы, и показать, что новое и правильное может войти в нашу жизнь только при условии успешной идентификации всего неправильного и чуждого.

Привет уважаемые вкусно-еды. Надоело нам покупать в Азбуке хлеб за 500 руб., близкий к вкусному, мучались мы мучались, и решили печь сами.

Каждый из вас, совершая покупку в магазине, или заправляя своего коня топливом, однозначно задавался вопросом, почему накопительный балл не равен одному рублю.

Привет Уважаемые Сограждане и Читатели, успешно пережившие август. Близится завершение третьего квартала, а с ним и всего года.

Итак, пока наши топы, логисты и СТМ-овцы бороздят альтернативные культурные пространства в поисках еды, мы займемся основами аудита магазинов. Жара – самое время проехаться по сломанным кондиционерам, ларям, текущему шоколаду и теплой курице.