Итак, Уважаемые, только на нашем ресурсе знают как правильно подать итоги года от двух лидеров. Продвинутые спецы знают, что правильно развернутый визуальный ряд может творить чудеса, которые мы должны увидеть с вами в этом году.

Даже не все сотрудники Магнита до сих пор осознают возможность возврата себе статуса лидера отрасли. А мы говорим им, – «Ребята, смотрите сюда, все возможно». Главное в нашей работе, как можно дольше не делать глупостей, предоставив почетную возможность сделать их конкуренту.
Что будет делать Пятерочка и Х5? На наш взгляд, пора готовить очередную партию виновных в плохой работе и коррупции. Можно ли успеть что-то сделать? Можно. Если нас читают владельцы Х5, то мы можем повторить, что нужно уволить всего 4 человека. После этого мы готовы подсказать какие проекты нужно свернуть, а какие, наоборот развернуть. Какие рокировки сделать в среднем звене. Обращайтесь – готовы помочь бесплатно.
Что еще интересного мы видим на данной картине маслом. Безусловно, Пятерочка начала стремительно терять темп в 2018 году. А в 2018 году у нас случился уход Наумовой Ольги. Быть может нужно было уволить кого-то другого?
Очевидно, в Х5 растет побуждение кого-нибудь себе тоже прикупить типа Дикси. Но такого размера и совместимости как Дикси больше нету. И тут у нас возникает вопрос, – а где была контр-разведка Х5, когда Магнит искал кого купить и вел переговоры с Дикси на ранних этапах? Где были стратеги и решалы? Или быть может решили «да и хрен бы с ним», все равно все утонем в РосПродТорге. Да, но еще большой вопрос, чьей команде дадут порулить в РПТ. Там нужна будет одна команда, не две. Магнит, кстати, тоже может прикупить еще пару малых игроков, ведь никто не запрещает делать сразу 2 или 3 покупки, верно?;)
Х5 может начать заливать в уши акционеров про большие возможности Чижика в перетягивании на себя объема «бедных покупателей». Но стопе, здесь вас радостно ожидает Светофор, подробный рассказ о котором мы уже готовим. Можем уже с большой уверенностью сказать, что CRM и бизнес-логика в Светофоре на высоте, Х5 ее не обойти, иначе придется заново перепрограммировать SAP и еще на 3 года нанимать астрологов из McKensey.
И все-таки, одну подсказку Х5 мы дадим, ну не чужие люди, все-таки там работает много нашей братвы, да и просто хороших людей. Если честно, мы ожидали в Пятерке Якубсона с Третьяком. Ну неужели вы не можете доверить 200 магазинов Чижика какому-нибудь толковому директору департамента из Перекрестка?! Ну что за бред. Зачем вы потащили Курбатова, у которого уже давно все хорошо в жизни? Чижик – это дешевый СТМ, который многие ваши люди из среднего звена уже изъездили вдоль и поперек еще со времен Андрея Гусева. Думайте, Товарищи, думайте тщательнее. Или, быть может, прозорливый Игорь Шехтерман уже готовит виновного на случай потери лидерства? Большую и важную фигуру на заклание? Помните, идущие на генеральных директоров в Пятерочку, – семь раз подумайте зачем вас туда радостно зовут.
Поставщикам следует ожидать внезапные каламбуры в Пятерочке. Моратории на принятие цен, борьба с наценками на социальные товары, неожиданные “дайте денег”, и прочие скидки промо. Все по стандартному авральному списку.
Магниту нужно смотреть в оба на предмет засланных осведомителей. Смотрите недавние движения кадров в логистике. В свое время засланный директор по логистике из Магнита, благополучно сгноил в Х5 сто новых немецких грузовиков, все развалил, и быстро скрылся в тумане с дорогими часами на руке. Ой не дооценивайте вежливых мальчиков и девочек, без видимых на то причин хотящих перейти из одной большой компании в другую по горизонтали. Это самый действенный способ завалить конкурента.
Таким образом, закупаемся пивом, чипсами и внимательно набираемся опыта классических законов развития больших компаний.
«На 2022 год указаны наши прогнозные цифры»
involved@top-retail.net – привет Сергею Николаевичу
Как можно дольше не делать глупостей…
А как по Вашему мнению, есть ли компании, которые уже на стадии объявления новой стратегии поставили себе невыполнимые цели? Если да, то что это за компания и какую цель Вы считаете невыполнимой?
Вы имеете ввиду конкретную компанию или гипотетическую? Уточните пожалуйста.
Если в общем, то нужно на своем месте сделать все от вас зависящее для достижения цели, а там уж как Бог решит.
Не очень понятно, как далеко зайдет проблема с персоналом в самих маркетах “5”. Его стало меньше и он стал хуже. В моем спальном районе Москвы лучший стафф из “5” (2 человека) работает уже как 2-3 месяца в соседнем “ВкусВилл”. И по лицам очень довольны кмк )
По моим ощущениям люди в маркете (которых стало меньше) сильно перегружены, работают просто чтобы только успеть. Выкладка в некоторых категориях просто как свалка – хлеб, например. Еще 1 год назад именно эта “5” была очень крута в части персонала.
П.С. Допускаю, что что-то поломалось в моей “5”, но не уверен.
Просто во ВкусВилле руководство меньше ворует, поэтому больше средств остается на магазины и персонал.
Поломалось – оторванность кадровой службы Пятёрочки от реальностей. ЗП у разных ритейлеров внутри конкретного региона и конкретного места плюс-минус одинаковые. Но тут начинаются ньюансы. Пятёрка гоняет весь персонал сети сменой ценников. Не удивительно: сеть полностью сориентировалась на промо-акции. А там ещё точечные акции, распродажи и прочее-прочее. То есть работник зала всегда в тонусе. Пятёрка не оплачивает инвентаризации – а это тяжёлый труд ночью. Часто работнику зала приходится побыть и грузчиком, хотя в других сетях это бывает чуть более оплачиваемая отдельная ставка. Ещё на местах ДМы и ЗДМы Пятёрок любят компенсировать не из заложенного фонда для списаний, а из кармана продавцов, у которых ставки итак мизерные. Так же в Пятерках есть такая инициатива на местах: если товар кассы (акционка на кассе – шоколад, чай) не продаётся – заставляют выкупать из кармана продавцов. Тема не раз поднятая. Но эффективные кадровики и безопасники живут в своём мире. Как только кроме Пятерки что-то появляется или зашкварность ДМа переходит какую-то черту – магазин превращается в условную помойку: старые сотрудники потихоньку уходят, новые не приходят… И это лишь про магазины… А что на складах и в офисах…
Елена, а в пятерочке есть такая тема, приведи друга и получи бонусы на карту(или деньгами)? Имею ввиду на работу, конечно, не на органы.
Да, есть. Для позиций, которые с трудом закрываются. Это офисные сотрудники в IT и других направлениях.
О работниках магазинов речь конечно не идёт
Отношения с персоналом и излишние бюрократические помпоны, а так же не лидерские а барские замашки руководителей. Добьют пятерочку