Поделиться:
- Нажмите, чтобы поделиться на Twitter (Открывается в новом окне)
- Нажмите, чтобы открыть на Facebook (Открывается в новом окне)
- Нажмите для печати (Открывается в новом окне)
- Нажмите, чтобы поделиться на LinkedIn (Открывается в новом окне)
- Нажмите, чтобы поделиться в Telegram (Открывается в новом окне)
- Нажмите, чтобы поделиться в WhatsApp (Открывается в новом окне)
- Нажмите, чтобы поделиться в Skype (Открывается в новом окне)
- Послать ссылку другу по электронной почте (Открывается в новом окне)
Формулировка ,так себе конечно.
Но все мы понимаем ,чем шире асс-т ,тем больше нужно ресурсов ,персонала ,итд.
Видимо часть издержек ( или полностью все издердки) на обесценивание стока (stock provision) перекладываются в стоимость товара для конечного потребителя. Таким образом, клиент оплачивает не только стоимость прямых издержек на товар, поступление, выклалка, обслуживание и т.д., но ещё и косвенные издержки в виде провизьонов и потери известные и неизвестные.